致各专业医疗空间导视设计机构：【已隐藏】的就医环境与运营效率，【已隐藏】空间导视系统存在的系统性缺失与运营性失效问题，院方拟全面启动“导视系统重新设计与重构项目”。【已隐藏】／医疗综合体导视系统设计经验的专业机构，发起前期调研与概念方案征集。我们诚邀有意向的机构【已隐藏】，前往我院进行实地踏勘，并出具专业的调研评估报告与重构预算。一、 项目全局背景与空间规模【已隐藏】龙头，【已隐藏】。（一）整体规模：总建筑面积约22万平方米，规划床位1000张，日均门诊接诊能力5000－7000人次。（二）建筑构成：院区物理空间庞大且动线交织，主要由五大建筑板块构成：门诊医技楼：高并发人流、多科室高频交互的复杂枢纽。住院楼（十五层）：体量巨大，具备典型的高层医疗长走廊及同质化空间特征。感染楼（三层）：【已隐藏】）。综合楼（十三层）：涵盖行政办公、会议中心与医疗值班等综合功能。地下室（两层）：面积庞大的地下车库，是自驾患者的核心集散地。二、 当前导视系统面临的核心挑战本项目非新建项目，而是针对既有导视系统的彻底重构。意向机构【已隐藏】，需重点考察并在此后的方案中解决以下核心痛点：（一）物理空间约束下的视觉层级断裂：【已隐藏】高受限，筹建期未能设置天花板悬挂式导视牌（吊牌）。这导致宏观与中远距离视觉引导彻底缺失，现有墙面标识极易被密集人流遮挡，引发严重的“寻路焦虑”与客流拥堵。如何在无吊牌条件下重构立体视觉导视网络？（二）动态医疗运营与静态标识的矛盾：医院运营中科室调整、床位划拨频繁。现有导视牌多为固定面板，无法随功能变化而更新，导致标识与实际功能严重脱节。如何通过模块设计或数字化手段，建立具备极强生长性与低成本自适应纠错能力的系统？（三）复杂建筑群体的定制化导视逻辑：如何根据感染楼的绝对防交叉感染动线、门诊楼的高效分流需求、住院楼的防迷失需求以及妇幼群体的特殊心理特征，提供差异化且风格统一的导视策略？三、 院方提供的参考资料为辅助各机构【已隐藏】，【已隐藏】域的建筑施工平面图册资料：1. 《门诊医技楼平面.pdf》2. 《住院楼平面.pdf》3. 《感染楼平面.pdf》4. 《综合楼平面.pdf》5. 《地下室平面.pdf》四、 征集要求与交付成果请有意向参与本项目的专业设计机构，结合上述图纸资料，【已隐藏】进行深度实地勘察（现场踏勘联系方式附后）。勘察完成后，需向院方提交以下三项核心成果文件：1. 《导视系统失效现状调研与病理诊断报告》基于实地考察，【已隐藏】断点、动线冲突。出具针对无吊牌限制、科室变动频繁等痛点的专业分析结论。2. 《导视系统重构概念方案（初稿）》提出突破物理空间约束的创新导视【已隐藏】。提供关键节点（如门诊大厅、长走廊、电梯厅、【已隐藏】人文关怀及模数化结构考量）。智能化／数字导视系统的引入建议。3. 《系统重构整体费用预估及报价模型》纯设计服务费估算：请基于22万平米的复杂改造项目，给出贵司的设计费报价标准及阶段拆解。后期硬件制作与工程安装费预估：请基于贵司提出的概念方案，【已隐藏】间预估（需包含旧标牌拆除、大型立牌、模数化硬件、智能化终端等综合成本考量），以供院方立项统筹。五、 提交指引与联系方式意向登记与现场踏勘截止日期：2026年8月10日成果文件提交截止日期：2026年 8月31日联系人：【已隐藏】联系电话【已隐藏】文件投递邮箱：【已隐藏】期待贵机构【已隐藏】，【已隐藏】打造一套科学、高效、【已隐藏】导视系统。